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Barcelona SC entrevistas En Barcelona nada sale bien
03 Sep, 2010
En Barcelona nada sale bienBarcelona es un club de contrastes. La opulencia y la austeridad se  mezclan de manera paradójica en la cotidianidad del camerino del equipo canario. Desde un Toyota FJ Cruiser hasta el bus de la línea 35 de servicio público sirven para trasladar a los futbolistas toreros.

Esta relación entre medios de transporte usados por los jugadores  refleja también los dos años de gestión de Eduardo Maruri, presidente torero, y su directorio:  En el primero (2008) apostó por la renovación con un plantel millonario (sueldos de hasta $ 35 mil mensuales); en el segundo (2009), por la renovación a través de la cantera (jóvenes que ganan entre $ 800 y $ 1.000).

Así, Maruri contrató al DT español Benito Floro, y con  menos de presupesto para refuerzos y sueldos, respecto al 2008, nació el proyecto de “los chavales” (jóvenes). Las diferencias de juveniles y experimentados se marcaron en la cancha.

Tras dar de baja a los argentinos Rolando Zárate (el extranjero mejor pagado y cuyo pase costó $ 900 mil) y Marcelo Delgado, Floro le anticipó a Segundo Matamba y Carlos Castro que no iban a jugar, y si lo hacían sería en pocos partidos, porque actuarían los jóvenes.

En este plan, el único “chaval” con regularidad  fue Jefferson Hurtado: Jugó 17 partidos. Pero esto también respondió a la necesidad de promocionarlo para una futura transferencia. Aunque Barcelona es el beneficiario solo del 50% del pase de la Sombrita,  que no es juvenil, la otra mitad le pertenece a Marcos Zambrano (empresario y ex directivo). El club tasó al zaguero central en $ 2 millones.

Pero en su plan de “renovar”, Barcelona arriesgó resultados (es penúltimo) y cesó a un técnico (Floro). “Hubo dos situaciones, una  económica: Se bajó el presupuesto; y luego, se dio oportunidad a una camada de jóvenes en un nuevo proceso. Eso lo estamos pagando hoy. En un proceso hay más que perder que ganar”, opinó Matamba.

“Cuando llegamos,  había un equipo de niños prácticamente, y formarlos implica un proceso. Aquí, desde el inicio, noté una presión ambiental externa muy fuerte, una exigencia de ganar siempre. A los procesos hay que tenerles paciencia. Esa presión acumulada es negativa y difícil de digerir para el jugador”, argumentó al irse Juanjo Rodríguez,  asistente de Floro.

“En los vestuarios vi tensión, preocupación y nerviosismo de jugadores. En el fútbol, muchas veces no dar un pase hacia adelante significa no querer asumir una responsabilidad.  Barcelona no fue una excepción, eso pasó aquí”, reveló Rodríguez, quien aseguró: “Lo  mínimo que ocurra, por ejemplo, con personal de la cocina, que  puede estar descontento, o con los masajistas o utileros, se refleja en el campo de juego... en los errores y nervios de los jugadores”.

Luego de ser el conjunto de los $ 10 millones (presupuesto del 2008) y anunciado entusiastamente por Maruri como “el equipo de la década”, Barcelona pasó a ser la institución de la iliquidez. El malestar por el  atraso en el pago de sueldos y con cheques cruzados es  otro de los problemas en camerinos.

El 2 de marzo pasado, el plantel, incluido el cuerpo técnico, médicos y utileros,  recién cobró lo correspondiente a enero. A finales de mayo (antes de viajar a Manabí para medir a Liga de Portoviejo) la dirigencia volvió a ponerse al día, pero le canceló solo a una parte de la plantilla (titulares), y a la otra (suplentes), tres días después.

El equipo aún no ha cobrado mayo.  Junio todavía no vence, según la explicación de Maruri: “Los meses  (sueldos) vencen los 10 del siguiente mes”; y el pago “se complica porque no es fácil generar ingresos cuando hay que arreglar el pasado. Afrontamos problemas serios, de juicios y demandas, que vienen desde hace diez años”.

Pero esta directiva padece las consecuencias de sus errores. La taquilla del último Clásico del Astillero ($ 160 mil, por el reporte oficial) sirvió para pagar una parte de la rescisión del contrato de Zárate. Además hay una demanda de $ 400 mil del Chelo Delgado; y volvió al país Floro, a quien le deben valores pendientes (su cláusula de cancelación es casi de $ 300 mil).

Estas altas cifras contrastan con la realidad del club, que este año redujo el sueldo de sus jugadores, que le adeuda valores a Flavio Perlaza (DT interino hasta hoy), que tiene impagas a las divisiones menores, que despidió al personal de seguridad para bajar costos y que también mantiene una deuda deportiva con su afición.

Cifras

$ 4
Millones.  Es el presupuesto anual para sueldos del plantel.

30%
Reducción.  Antes se pagaba $ 500 mil al mes en sueldos.

30
Jugadores.  Es el número de integrantes del primer plantel.

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